2023年12月26日，伍略咨詢公司在重慶某電子公司啟動該公司“OKR目標管理”咨詢項目啟動會，參會人員包括了該公司總經理王總、各部門經理、伍略咨詢公司項目總監劉老師、資深顧問李老師；會議上，劉老師分析了制造業目標管理的現狀、對該公司后續OKR體系建設的進度計劃、體系建設后的預期收益。

按照我們雙方合作協議，伍略咨詢公司將為該公司提供如下內容的咨詢服務：

• 梳理該公司2024-2026年戰略規劃(業務選擇與組合、戰略目標、發展路徑、經營策略、經營管理方案)；
• 2024年經營管理目標O和關鍵結果KR
• 公司組織架構優化
• 構建公司級目標管理模型和部門目標管理模型、關鍵崗位目標管理模型；
• 設計各經營單元的經營激勵方案；
• 設計職能單位績效薪酬模式；
• 設計公司“OKR目標管理”流程制度體系

重慶某五金電子公司位于兩江新區，是一家集電池連接片(純鎳片、鋁鎳片、鍍鎳鋼片、金片、保護板鎳片（可編帶包裝）、轉焊鎳片、自動保護板點焊機專用鎳片，廣泛應用于鎳氫鎳鎘電池、鋰離子電池、手機電池、筆記本電池、移動電源電池、紐扣電池、動力電池等行業)；其他電池配件（電池盒、電池絕緣墊片，電池支架，電池彈片等）；變壓器專用鐵夾（鐵扣，CLIP，鋼夾，鋼卡，卡簧），平面變壓器銅片（銅條、銅阻、銅卡）；PCB絕緣板/磁環底板隔板（FR-4防靜電玻璃纖維板）；精密端子；彈片等精密五金沖壓件的研發、生產、銷售為一體的現代化企業。